Leven en werken vanuit onafhankelijkheid in verbondenheid is dé uitdaging ......



Ontmoet Marjo Klaver


Zoek de kracht en het talent binnen jezelf en je voert de regie over je leven!.


Ontmoet Jan Bakker

 

Semco-stijl door Ricardo Semler

 

Velen spreken erover, Ricardo Semler doet het!
Erover? Waarover?
Leiderschap!

 

Een ieder die nog niet echt weet hoe WaterWerk leiderschap in optima forma eruit ziet, raad ik aan dit boek te gaan lezen.
Iedereen die wel de inhoud van het boek al kent en bovendien WaterWerk kent, zal onherroepelijk sterke parallellen herkennen.
Hopelijk inspireert dit boek jou net zoals mij, om dagelijks weer iets van dit krachtige leiderschap tot leven te brengen.
Ik wil graag met je delen waarom dit boek me zo raakt.
• Er staat geen enkele theorie in.
• Er staat geen enkel model in.
• Er staan geen goedbedoelde wijze lessen in.
Het boek vertelt ‘gewoon’ het verhaal van een man die geen genoegen nam met alleen maar rijkdom. In plaats van ‘nog meer’ te willen, ging hij het ‘vooral anders’ willen.

En zo werd hij een man die steeds aandachtig waarneemt, voortdurend vragen stelt, aan anderen, maar vooral aan zichzelf. Vervolgens neemt hij nooit genoegen met ‘het is zoals is’ antwoorden, met regels en voorschriften die allang niet meer hun doel dienen. Met structuren die aanzetten tot onderlinge competitie in plaats van samenwerken, en ga zo maar door. Zonder te veroordelen maar met de niet-nalatende drang van Semco om zich te bevrijden van in de tijd ontstane organisatiekorset, gaat hij een vredelievende strijd aan. Daarbij treedt hij mensen op stimulerende en confronterende wijze met begrip, geduld en compassie tegemoet. Keer na keer maakt hij zo korte metten met conventionele regels en denk-werkwijzen.

Bij Semco beoordelen medewerkers hun leidinggevenden, wordt ieders mening en ideeën gewaardeerd, positief of negatief. Mag iedereen de media te woord staan. Wordt ieders bijdrage gemeten op basis van de resultaten die hij boekt. Bij Semco geloven ze, en laten ze zien, dat ruimte geven, leidt tot innovatie en meer productiviteit. Ze geloven en bewijzen dat gelukkige werknemers betrokken zijn en verantwoordelijkheid tonen. En gebeurt dit dan soms toch niet, dan wordt over ontslag ook helemaal niet moeilijk gedaan.

Alhoewel Semco een succes is geworden, kent het verhaal ook tal van tegenvallers, reorganisaties en gedwongen ontslagen. Het verhaal is dan ook geen recept voor succes maar volgens mij wel een recept om van idealen, realiteit te maken.
Idealisme en realisme zijn twee begrippen die in onze hedendaagse maatschappij elkaar helaas vaak lijken uit te sluiten, zelfs te bestrijden. En vervolgens verliest het idealisme het maar al te vaak. Weg idealisme, hallo nihilisme…….?
Maar omdat ik in al die jaren nog niemand ben tegengekomen, die een nihilistisch leven ambieert, hou ik voorlopig vast aan de gedachte dat in iedere realist ook een idealist schuilt.

En dan geeft dit boek een vergaande inkijk in hoe idealisme realiteit kan worden.
Ricardo Semler doet niet aan leiderschap, hij is leider. Onderzoekend, consequent, gedreven en geďnspireerd begeeft hij zich keer op keer in het oog van de storm. Hiervoor bestaat geen theorie, alleen maar bewustzijn en attitude.

Diana Huijten

Semco-stijl door Ricardo Semler. ISBN 9789022558256